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謀局養(yǎng)老生態(tài)圈,信托蜂擁三支柱

時間:2022-10-16 14:42 來源: 作者:小杰 人瀏覽

近年來,老齡化逐漸成為全社會關(guān)注的重要問題。

全國政協(xié)委員、北京大學(xué)國家金融研究中心主任、南方科技大學(xué)代理副校長金李在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,傳統(tǒng)養(yǎng)老機制面臨空前挑戰(zhàn),社會化養(yǎng)老成為大勢所趨,金融在其中可以發(fā)揮巨大作用。

據(jù)了解,在今年全國兩會上,金李建議借鑒基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)信托基金(基礎(chǔ)設(shè)施REITS)試點的經(jīng)驗,大力發(fā)展養(yǎng)老信托基金,更好匯聚社會資金進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

此外,本報記者注意到,在2021年全國兩會上,全國人大代表、陜西省律師協(xié)會副會長方燕也曾建議,為促進(jìn)和發(fā)展我國養(yǎng)老信托,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,建議參照慈善信托的模式,建立養(yǎng)老信托制度,由銀保監(jiān)會、民政部門、衛(wèi)生與健康管理委員會、住建部門等相關(guān)部委聯(lián)合制定《養(yǎng)老信托管理辦法》,進(jìn)一步完善養(yǎng)老信托的配套措施。

多機構(gòu)試水

實際上,近年來,多家信托公司紛紛開始嘗試發(fā)展養(yǎng)老信托。

比如,2020年,中航信托與保險公司合作發(fā)布鯤瓴養(yǎng)老信托,該信托計劃可提供一站式賬戶管理,幫助委托人實現(xiàn)投資、養(yǎng)老及傳承三大目標(biāo)。2021年末,國投泰康信托有限公司正式推出其首款養(yǎng)老信托產(chǎn)品——赫奕·祈年一號養(yǎng)老信托。

中航信托副總經(jīng)理、信托業(yè)協(xié)會養(yǎng)老信托專業(yè)委員會委員范華在接受本報記者采訪時表示:當(dāng)前,在我國養(yǎng)老保險制度體系中,基本養(yǎng)老保險作為第一支柱,占絕對主導(dǎo)地位;企業(yè)年金和職業(yè)年金作為第二支柱,處于快速發(fā)展階段,但覆蓋面較低、發(fā)展不均衡;第三支柱規(guī)模尚小,處于發(fā)展初期。因此,亟須包括信托公司在內(nèi)的金融機構(gòu),根據(jù)其資源稟賦推出差異化的養(yǎng)老產(chǎn)品,以滿足不同類型客群的養(yǎng)老需求。

外貿(mào)信托戰(zhàn)略管理部在《信托如何介入國家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)》一文中指出,信托積極服務(wù)十四五養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)可探索四個破局點。一是為養(yǎng)老客戶提供定制化、多元化養(yǎng)老規(guī)劃和資產(chǎn)管理方案。二是加強符合養(yǎng)老資金配置需求的產(chǎn)品研發(fā),積極申請企業(yè)年金、職業(yè)年金相關(guān)資質(zhì),拓展二、三支柱業(yè)務(wù)機會。三是布局優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老領(lǐng)域企業(yè)股權(quán)投資,挖掘優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)項目。四是探索養(yǎng)老服務(wù)的預(yù)付款信托,助力完善老年人權(quán)益保護的機制。

受訪業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,結(jié)合國際公認(rèn)的三支柱養(yǎng)老體系,原則上,養(yǎng)老信托涉及的養(yǎng)老相關(guān)資金均應(yīng)屬于三支柱養(yǎng)老體系,因此可以結(jié)合三支柱養(yǎng)老體系為基礎(chǔ)構(gòu)建養(yǎng)老信托業(yè)務(wù)體系。

具體來看,第一支柱下的養(yǎng)老信托業(yè)務(wù)包括基本養(yǎng)老保險基金業(yè)務(wù)和社?;饦I(yè)務(wù),如爭取基本養(yǎng)老基金的受托管理業(yè)務(wù)機會、加強與社?;鸬耐度谫Y業(yè)務(wù)合作,并爭取社保基金適度投資信托產(chǎn)品。第二支柱養(yǎng)老信托業(yè)務(wù)包括年金信托業(yè)務(wù)和資金端年金投資業(yè)務(wù)。目前人社部認(rèn)定的企業(yè)年金基金管理機構(gòu)四類資質(zhì)中,華寶信托具有賬管人資格和中信信托具有受托人資格。

結(jié)合政策導(dǎo)向,第三支柱下的養(yǎng)老信托業(yè)務(wù)整體可分為稅優(yōu)型和非稅優(yōu)型。國投泰康信托研究發(fā)展部負(fù)責(zé)人方玉紅此前在研報中指出,稅優(yōu)型養(yǎng)老信托最受行業(yè)期待。稅優(yōu)型養(yǎng)老信托屬于目前政策倡導(dǎo)的屬于普惠型且可享受稅收優(yōu)惠的信托產(chǎn)品,也是金融監(jiān)管部門希望納入第三支柱的養(yǎng)老金融產(chǎn)品之一。非稅優(yōu)型養(yǎng)老信托探索較多,爭議也較多。目前市場上所有養(yǎng)老概念型信托產(chǎn)品也均未享受稅收優(yōu)惠政策。而非稅優(yōu)型養(yǎng)老信托是否屬于養(yǎng)老體系第三支柱也有待監(jiān)管進(jìn)一步明確。

從投資者這端來看,目前居民端參與養(yǎng)老信托的主要模式包括:養(yǎng)老金融信托、養(yǎng)老消費信托。前者注重的是養(yǎng)老財富的管理和保值增值,信托收益轉(zhuǎn)向用于滿足養(yǎng)老需求。后者則更聚焦廣泛的養(yǎng)老消費,目的可伴隨老年人消費形態(tài)的不斷變化而延伸,如社交、旅行。

對此,中泰證券首席經(jīng)濟學(xué)家李迅雷認(rèn)為:疊加銀發(fā)經(jīng)濟崛起的背景下,降低委托人設(shè)立養(yǎng)老信托門檻、健全養(yǎng)老信托財產(chǎn)登記制度、完善和細(xì)化針對養(yǎng)老信托產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠等政策,或進(jìn)一步激發(fā)老年消費市場的潛力。

信托行業(yè)在信托制度的賦能下,通過整合社會資源,能夠構(gòu)建真正的養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)圈。范華進(jìn)一步表示,后續(xù)還將進(jìn)一步在養(yǎng)老金信托、養(yǎng)老理財信托、養(yǎng)老服務(wù)信托、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)信托、養(yǎng)老慈善信托等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

借鑒國外經(jīng)驗

相比我國信托養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),國外發(fā)達(dá)市場用信托推進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,具有很強的借鑒意義。

以日本為例,作為一個高度老齡化的國家,日本重視老年人口及其家庭財產(chǎn)的維護,有著比較健全的保障制度。其養(yǎng)老信托產(chǎn)品包括企業(yè)年金信托業(yè)務(wù)、個人養(yǎng)老金信托以及個人財產(chǎn)傳承及遺囑信托。

為了滿足老年人財產(chǎn)保全和增值的需要,日本的信托銀行結(jié)合國內(nèi)較為完備的高齡者保障制度,不斷推出長期性、高收益、低風(fēng)險的信托產(chǎn)品,并協(xié)助高齡者管理財產(chǎn)、辦理繼承、執(zhí)行遺囑、處理遺產(chǎn)等,使高齡者得以安享晚年。

例如,三菱日聯(lián)信托銀行推出的代理支付信托,能夠在委托人患疾時由受托人或家庭指定成員代替委托人提取現(xiàn)金并解決委托人在住院期間的醫(yī)療費用以及護理費用支付問題;理索納銀行推出的遺囑信托,是由信托銀行從委托人制作遺囑的流程開始提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),在遺囑的保管階段通過公證機構(gòu)對遺囑進(jìn)行公證,在遺囑的執(zhí)行階段則由信托銀行對遺產(chǎn)進(jìn)行管理和分配;瑞穗信托銀行推出的認(rèn)知支援信托,是當(dāng)委托人被確診為阿爾茨海默病時,由代理人向信托銀行提供相關(guān)診斷證明,并支付患者的護理費和醫(yī)療費,且提供自動轉(zhuǎn)賬服務(wù)以負(fù)責(zé)患者日常生活的開銷支付。

此外,在美國,第二大支柱的模式設(shè)計立足于信托制度。著名的401k計劃是最典型的第二大支柱,由企業(yè)雇主發(fā)起,強調(diào)對受托人責(zé)任的履行情況以及投資管理活動是否合法合規(guī)進(jìn)行重點監(jiān)管。

范華分析認(rèn)為,信托在日本發(fā)展歷史較長、商業(yè)模式相對成熟、法律制度比較完善,社會公眾對信托有較高的認(rèn)知度和接受度,且日本的上述信托產(chǎn)品在法律上沒有設(shè)置較高的投資門檻,因此能夠得以迅速普及化。

業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,當(dāng)前,開展養(yǎng)老業(yè)務(wù)對許多信托公司來說是個相對陌生的領(lǐng)域,在業(yè)務(wù)模式、盈利標(biāo)準(zhǔn)、人才儲備等各方面均存在較大挑戰(zhàn),在規(guī)范市場、制度保障方面也存在著一些訴求。

方玉紅在前述研報中表示,養(yǎng)老對于信托公司來說是一個相對陌生的領(lǐng)域,資金端長期性資金的募集能力挑戰(zhàn)較大,而資產(chǎn)端的投研能力也是一項業(yè)務(wù)短板。此外,稅優(yōu)型養(yǎng)老信托產(chǎn)品的推出將是一個復(fù)雜而漫長的過程。第三支柱個人養(yǎng)老金制度目前仍在研究論證過程中,頂層制度的設(shè)計和推出注定將是一個復(fù)雜且漫長的過程。同時,鑒于信托行業(yè)目前仍對養(yǎng)老信托缺乏深入、系統(tǒng)和全面的認(rèn)知,短期內(nèi)寄希望于政府將信托公司和養(yǎng)老信托產(chǎn)品納入第三支柱試點的難度較大、不確定性較多。

盡管現(xiàn)在國內(nèi)制度上仍存在亟待完善的地方,但是作為金融機構(gòu),信托公司要摒棄坐等靠要的心態(tài),立足行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,蹄疾步穩(wěn)地積極加強養(yǎng)老信托業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究和實踐,在行動的過程中推動政策的優(yōu)化。范華對本報記者指出:養(yǎng)老信托發(fā)展之路是任重道遠(yuǎn)的,在綜合服務(wù)能力、風(fēng)控合規(guī)能力、營銷拓客能力、資產(chǎn)管理能力、金融科技能力等方面,信托公司都需要苦練內(nèi)功。

本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險社保,

本文標(biāo)題:謀局養(yǎng)老生態(tài)圈,信托蜂擁三支柱

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