一、互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)的安全保障
“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”擁有完善的服務(wù)流程,其中安全風(fēng)險的管控貫穿了從患者預(yù)約下單到服務(wù)反饋的全過程,以確保患者安全、護(hù)士安全和醫(yī)療服務(wù)安全。
1、護(hù)士安全:出行軌跡全程跟蹤(GPS定位),護(hù)理過程全程錄音、視頻記錄儀記錄,避免醫(yī)療糾紛,還可設(shè)置一鍵報警;專車接送護(hù)士出行,保障出行安全;為護(hù)士購買意外綜合險、第三方護(hù)理責(zé)任險;平臺使用虛擬電話號碼,保護(hù)護(hù)士隱私;建立“黑名單”制度及信用評價系統(tǒng),篩選安全性高的服務(wù)對象(無精神病史、暴力行為和惡意投訴記錄等)。
2、患者安全:落實護(hù)士培訓(xùn)及資格準(zhǔn)入制度;以身份證確認(rèn)患者身份;制定技術(shù)規(guī)范流程和緊急情況應(yīng)急預(yù)案;對服務(wù)對象進(jìn)行線上、線下雙評估,執(zhí)行居家護(hù)理項目負(fù)面清單(杜絕執(zhí)行高風(fēng)險技術(shù)服務(wù))等,保證患者得到安全的護(hù)理服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)安全:服務(wù)質(zhì)量100%跟蹤,建立從業(yè)護(hù)士退出機(jī)制;落實知情告知、護(hù)理操作風(fēng)險知情告知制度;后臺提供多學(xué)科專家團(tuán)隊,隨時提供在線指導(dǎo);與合作平臺簽署保密協(xié)議,保護(hù)患者及醫(yī)院信息安全。
二、為患者提供更多增值服務(wù)
為了讓患者享受線上線下的同質(zhì)服務(wù),在“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的流程中可增加健康管理清單,在完成護(hù)理服務(wù)的同時,根據(jù)患者的情況為其建立個性化的健康管理計劃。
另外,護(hù)士在上門服務(wù)的時候,如果遇到疑難問題,或患者有其他合并疾病需要求醫(yī)時,可以利用健康管理平臺聯(lián)系線上專家,進(jìn)行面對面的多學(xué)科視頻會診,指導(dǎo)護(hù)士操作,回答患者疑問,相當(dāng)于在線上實現(xiàn)了MDT。
三、進(jìn)一步降低服務(wù)成本
參照國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的運行模式,互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理的所有服務(wù)環(huán)節(jié)會更加方便快捷,比如患者下單的同時購買合適、安全的醫(yī)療耗材,護(hù)士就近服務(wù),消耗的時間成本就少了。如果醫(yī)保能支付互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)的部分費用,患者的負(fù)擔(dān)也減輕了。當(dāng)這些綜合成本降低后,平臺的業(yè)務(wù)量增加,就有更多人能享受到這項服務(wù)。
四、如何讓更多的人參與到互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)的中
如何盤活上門服務(wù)的護(hù)士人力資源?其實,有一些退休的護(hù)士是有精力和意愿來做護(hù)理工作的;還有一些護(hù)士因為孩子小或者不想上夜班離職了,如果能把他們發(fā)動起來,經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)和考核,很有可能成為一支非常有用的護(hù)理力量。當(dāng)我們在系統(tǒng)上建立他們住址的分布圖后,就能讓更多的護(hù)士就近接單,參與到互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)工作中來。
在服務(wù)管理方面,如果由行業(yè)的專業(yè)組織或行政管理部門制定標(biāo)準(zhǔn),建立從業(yè)護(hù)士統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核的長效機(jī)制,就可以規(guī)范好互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)行為。
杰佳通互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)管理平臺:利用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能呼叫、GPS定位技術(shù)、人臉識別技術(shù)等先進(jìn)信息化手段,根據(jù)試點方案提出的要求,圍繞服務(wù)對象、服務(wù)項目、服務(wù)行為、服務(wù)管理、風(fēng)險防控等方面,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供智能化、規(guī)范化的管理工具。
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險,社保,
本文標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)的意義
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